智慧电梯的出现，为乘梯出行提供了安全防护，尤其是在电梯维保方面，高效地提前排除电梯隐患，提供了安全基础。智慧电梯用先进的技术与以人为本的理念，让乘梯人可以安全放心的使用电梯，成为安全出行、智慧生活的一块重要拼图。 虽然电梯维保工作十分重要，但发生的违规维保事件仍然频发，黄冈市市场监督管理局曾一次性公布5起有关电梯维保的安全事故，涉及电梯等特种设备5起典型案例，共计罚款17.6万元！ 由此可见电梯维保对于电梯安全的重要性，而智慧电梯则可以有效实现按需维保，从此告别维保难。智慧电梯依靠大数据与物联网技术搭建了一个智慧电梯数字监管平台，通过对数据的实时采集，将这些数据与电梯系统进行比对分析，实现对电梯整体运行情况的预测、优化，提高电梯使用效率，极大限度地保障乘梯安全。 奥远智慧电梯作为行业TOP3电梯服务商，一直专注于产品，从用户思维出发，为用户开发了一套完备的智慧电梯监测系统，所搭载的智慧监测设备更是功能强大，首先在数据搜集方面，依靠其精密的传感器，接入电梯后就能马上工作，对近百项的电梯数据进行采集，如电梯运行速度、电梯停靠位置、电梯内温度、电梯停靠时间等等，数据详尽，直观地呈现给电梯管理方，全面的数据可视化，更加便于电梯运行管理。其次，在奥远这套智慧电梯监测系统中，对海量数据获取并进行实时监测的同时，依靠AI等先进技术，能够对数据进行分析和进一步处理，如发现数据异常会做出故障诊断分析，来对电梯运行做出优化处理。在电梯管理中，维保一直是一个投入量大、风险系数高的工作，电梯维保员岗位缺口很大，维保机构水平参差不齐，又缺乏明确的衡量标准，只能事后排查，无疑增加了电梯的使用风险。在黄冈市查处的5起案例中，其中一起是在黄冈城区某大型小区69台电梯维保过程中存在实际进行的电梯维护保养项目（内容）与维护保养记录不相符，存在虚假维保记录行为。还有一起是黄冈市市场监管局对电梯安全使用检查中发现，湖北某电梯工程有限公司对某小区66台电梯维保过程中存在未按照安全技术规范要求进行电梯维护保养的违法行为。两起案件中的相关单位被要求马上进行整改并做出罚款处理，可见电梯维保工作不容忽视。 奥远智慧电梯监测系统，除对日常电梯运行监测以外，还对维保工作设置了针对性的内容监测，即对维保过程中维保员的每项工作环节进行监督，结合多角度和专家最终评分判定，做出维保工作的等级评定，实现对维保机构的管理，引导其有序竞争。不仅如此，因为有了可视化的数据，还可以根据电梯自身情况，按需维保，助力电梯管理方实现了降本增效的作用。整个维保过程中的无纸化作业，既让数据得到完整的记录留存，也符合当下节能环保的理念。  电梯维保就像人体的“体检”，维保后，趁小毛病还没造成大故障，及时处理好，才能保障其安全运行，提升电梯寿命。智慧电梯则是维保中的“全方位体检机”把每一处风险都提前排查，对症下药，防患未然。物联网、大数据、人工智能等技术在未来仍将高速发展，智慧电梯将会得到更广泛的推广应用。优秀的智慧电梯服务商与政府、企业、科研机构等应加强合作，共同推动智慧电梯的创新与应用，为提升城市公共交通服务水平做出贡献。

近年来，国家出台了各种政策来保障市民乘梯安全，那么到底什么样监管方式才能实现科学化和高效化电梯监管呢？实现智慧信息查询、智慧维保、智慧应急处置、智慧数据分析等功能来确保电梯安全监管工作顺利进行的必要性又有多大呢？[维保工作现状]国内规定的电梯维保周期是半个月，实际上不按期维保的电梯非常普遍，有些电梯维保周期长达数月，甚至一年。由于电梯实际运行情况不同，对于运行频度较小的电梯，进行按期维保可能会出现过度维保状态，过度维保不仅会导致过多的工作成本，也会对电梯的安全造成不利影响。欠缺维保和过度维保都影响着电梯使用和电梯安全问题。再说电梯的维保工作内容，不论什么电梯，不论什么状态，都是相同的，这显然不利于电梯维保工作的质量，同时也有违于电梯维保的精确化和科学化。总之，国内的电梯定期维保工作制度已经阻碍了国内电梯安全水准的继续提高。如果说电梯定期维保制度是基于以前安全监管技术不足的条件，那么在当今信息技术（尤其是物联网技术）快速发展和普遍应用情况下，改革电梯定期维保制度，实行电梯按需维保是大势所趋，即刻而至的事了。[按需维保的影响]今年5月份，国家市场总局发布了“关于进一步做好改进电梯维护保养模式和调整电梯检验检测方式试点工作的指导意见（征求意见稿）”，据可靠消息，今年7月份，该“关于进一步做好改进电梯维护保养模式和调整电梯检验检测方式试点工作的指导意见”就会正式颁布。该“指导意见”对电梯按需维保工作提出了明确的实行规范和试点工作要求。实行电梯按需维保，对电梯维保服务行业会带来很大的影响，电梯按需维保实质上是电梯维保服务更加市场化了。由于电梯维保周期和工作内容的强制规范要求放宽，电梯使用管单位的自主性提高，同时由于电梯维保周期总体延长，市场上电梯维保工作的需求量总体减少，必定带来电梯维保企业的更大的竞争，及行业更快的变化。实行电梯按需维保，政府监管部门对电梯维保工作的监管方式也应发生变化。由于电梯维保时间和维保工作内容不再统一，电梯使用管理单位（物业）每年的合作维保企业也可能不再固定，那么对电梯维保工作的监管形式和内容也需要随其改变，由政府监管变成政府监管+市场监督、由静态监管变成动态监管、由形式监管变成实效监管、由简单监管变成综合监管等。[监管信息化的必要性]电梯作为特种设备，由政府负责电梯安全和工作监管。现在的电梯安全和维保工作监管，由于是定期和规定内容，监管工作相对简单。即便如此，由于政府监管部门的技术和手段不够、人员不足，也并不能做到全面和准确监管。实行电梯按需维保，由于放开了电梯维保时间和维保工作内容，如果不能了解和掌握电梯的状态和“需要”，那么就很容易被一些物业单位和维保企业转变成电梯“随意”维保，电梯安全更加不易保障。虽然在实行电梯按需维保时，会配套实行一些规定，如信息公示、电梯保险、事后监督等，但从技术角度来说，并不能解决在电梯维保实际工作中，物业和维保企业会遵循“按需”原则的问题，在这方面，还必须由政府监管部门通过先进的信息化手段进行有针对性的监管工作，保障电梯的维保工作，确实“按需”进行。[监管信息化技术和手段]政府对电梯按需维保的监管，必须要借助于先进的信息化手段，如此才能实现科学化和高效化。基于市场手段，如公众监督和反馈、市场服务竞争、电梯保险价格机制等，可以对电梯按需维保工作及效果进行必要的监督和影响。但对政府来说，真正科学、有效的直接监管手段，还是电梯物联数据分析系统。通过对电梯运行实时数据采集、分析，可以准确地获知电梯安全状态信息，以及电梯维保需求分析数据信息，对电梯维保需求、维保工作内容、维保工作效果进行全面、及时的监控和分析，并可行使主动管理措施，这样才能真正有效地承担监管责任，保障电梯运行安全。[推进行业健康发展]实行电梯按需维保，将对电梯维保服务行业带来很大的影响，服务将会更加市场化，竞争也会更加激烈。在此情况下，政府通过新技术、信息化手段进行科学管理和引导，可以有效地促进行业快速发展。首先，提供更加开放的信息平台，使企业和市场信息更加丰富和公开；其次，建立科学的按需维保工作企业评价体系，规范服务市场，奖善罚恶；再次，鼓励维保企业提供更多的基于人工智能、互联网、物联网技术的其它相关服务，营造和保护基于市场价值的服务生态环境。总之，借助实行电梯按需维保的改革之风，加快推进电梯服务行业的健康发展。更多资讯请浏览大连奥远电子的智慧电梯网站资讯。

国家市场监督总局特种设备局《关于进一步做好改进电梯维护保养模式和调整电梯检验检测方式试点工作的指导意见（征求意见稿）》发布之后，一石激起千层浪。【为何有如此大的市场反应，新规给电梯维保行业带来了什么？】指导意见明确了电梯“按需维保”的条件和可行性，以及对应的方法。这意味着，电梯维保行业多年不变的状况将被打破，市场将发生巨变。过去的电梯维保行业，因为每半个月维保一次的硬杠杠，导致每个电梯维保工人，能够维保的电梯非常有限。尊法守则的维保企业，成本居高不下，而违规不作为的企业，反而通过低价竞争获得市场。【于是乎，市场上劣币驱逐良币，好的维保企业反倒很难过。】经济学的研究结果是，只要上有政策，市场就必有对策。强制维保节奏的结果，固然解决了一些问题，但也产生了新问题：过度维保，进而劣币驱逐良币。面对劣币驱逐良币的现状，如何才能改进监管，既保障安全又提升效率？行业多有讨论，统一的认识是，按需维保是最好的办法。其实，电梯设计原本就不需要半个月一次维保。只要没有故障，两三个月一次的维保足矣应对。之所以强制要求维保次数，只因为维保无法有效监管。即便是老旧电梯，在全面检修后，也不必再半月一次维保、徒然增加成本。好在，随着技术和工艺的发展，监管问题终于有办法了。用奥远智慧电梯物联网手段，可以持续监测电梯运行状态、并通过大数据分析推断必要维保的时机，只在必要时维保就好。有了监测的方法，且新规执行之后，电梯维保市场将迎来冰火两重天。市场分化的时候，到了。过去的电梯维保行业，门槛很低。只要有几个客户、有几个工人，就能支起来一家维保公司。收入未必很多，但小日子也能过。只是，小维保公司大多只能得过且过，自然不太可能提升技术和服务，这也间接导致电梯故障多、问题多、服务差等一系列维保市场的“癌症”。【新规之后，只有点关系但没有能力的维保企业，怕是不行了。】电梯是另类的公共交通工具，关系到人民的生命安全和生活幸福。电梯维保企业，不仅需要技术精湛的队伍，还需要持续不断地提升技术能力、管理能力、抗风险能力和资源整合能力，才能更好地服务于业主、物业和社会。但这些能力，都需要资本支撑，需要经营能力，需要企业家。新规之后，那些优秀的维保企业将会乘势崛起。技术能力决定维保电梯的质量和效率，管理能力决定人均维保电梯的数量和成本，抗风险能力决定维保的可持续性，资源整合能力决定维保服务的创新。在这一次变革中，优秀的电梯维保企业必然会通过市场竞争、兼并重组，赢得更大的市场话语权，当然也必须为市场提供更好的服务。不过不幸的是，一大批“劣币”企业将会倒下。一旦按需维保成为市场通行规则，电梯维保行业必将一片哀鸿。供给侧改革的时代，电梯维保行业也到了必须变革的时候。

电梯生产企业的产品物联化，主要是为了实现电梯的生命周期管理，通过数据采集、挖掘和分析，对电梯运行状态、产品质量监管、精细维保服务等方面提供技术保障。奥远智慧电梯是从产业初期就介入电梯物联网技术的企业。在没有统一的电梯物联数据标准的时候，奥远智慧电梯就已经将按需维保列入维保工作重点，为按需维保的推广建立了行业典范。电梯生产企业的产品物联化，主要是为了实现产品的生命周期管理。通过数据采集、挖掘和分析，对电梯运行状态、产品质量监管、精细维保服务等方面提供技术保障。电梯维修学校招生目前国内规模较大的电梯生产企业主要是外资和合资企业，它们在生产物联电梯方面情况各异。例如：三菱电梯是电梯生产企业中较早采用电梯物联网技术，并在电梯产品中普遍加装通讯设备的企业。而奥的斯电梯则在电梯物联方面比较谨慎，目前对维保工作的技术支持还是以移动互联网方式为主。大部分电梯生产企业只能各自为战，这也在整个电梯行业物联化应用的发展形过程中成了阻碍。当前，国内电梯使用管理和电梯维保工作问题较多，企业发展良莠不齐。只有一些规模较大，品牌度较高的物业公司，才会对对电梯使用进行专业的管理。而大部分规模较小的物业企业，由于管理和成本问题，不能对电梯使用进行规范化管理。维保企业也往往做不到尽职尽责，电梯不按要求维保，少维保、工作虚报等情况非常普遍。造成上述情况原因很多，其中一个重要原因就是标准问题。所有电梯都是以半个月为周期进行维保工作，这其实是不合理的。目前，个别地区已经提出电梯按需维保的需求，并且开始试点，而奥远智慧电梯已经成为按需维保的技术典范。奥远智慧电梯，用技术引领市场，用规范保障安全，8年不断进取研究，防患电梯安全于未然。奥远智慧电梯，您身边的电梯安全保卫者。   

2020年，市场总局发布了’关于进一步做好改进电梯维护保养模式和调整电梯检验监测方式试点工作的指导意见’，要求各地开展电梯按需维保试点工作。随后，各地陆续出台了开展电梯按需维保试点工作的具体方案和措施。 从各地的方案看，基本都依从市场总局的要求，分不同的情况进行差异性对策，鼓励加装电梯物联设备，并对其允许最多三个月的维保工作间隔时长，目的是通过电梯物联实时数据，维保企业可根据电梯实际情况，对电梯进行差异化和精确化的维保工作。 不过，我们注意到，几乎所有各地方案，虽然要求可三个月进行一次维保的电梯，必须要安装物联设备，有些地方方案还给出了物联数据标准及平台对接要求。但是都没有更详细地说明，电梯在什么情况下需要进行维保工作，就是说没有电梯按需维保工作(时间)的具体数据标准。因此，现阶段国内电梯按需维保工作实际上还是处在模糊和粗略的状态，只是有条件地放宽了维保工作间隔时长标准，并没有实现真正的实质性的电梯按需维保。 另外，有些地方的电梯物联标准要求过高，过多地要求获取与电梯维保工作不直接相关的数据和信息，如需要安装摄像头采集视频数据信息等。这些要求增加了电梯实现物联的成本，同时也将电梯按需维保工作复杂化，偏离了电梯按需维保工作的本质。 这个现状，我们觉得有以下几个原因：一是电梯以往一直是定期维保，半个月就是维保间隔时长的标准。现在改变为非固定时间，方案制定单位没有经验性的认知，而且没有足够的时间进行研究二是受限于技术和资金，没法制定能方便落实及便捷监测的数据标准。 实际上，当前的信息技术，尤其是物联及AI技术，可以有效地解决电梯按需维保工作(时间)的数据标准问题，以及低成本实施监测问题。 我们知道，电梯是一种有公共属性的交通工具，跟机动车等机电产品类似。机动车的维保(保养)时长标准主要依据于时间和行驶里程，电梯的按需维保工作(时间)的数据标准也应该以时间和电梯运行数据为主要指标。 具体来说，电梯按需维保工作(时间)的数据标准，应该由以下几方面数据构成：1.年限数据，就是电梯从开始到测量时的使用年数。2.运行数据，主要包括电梯开关门次数，上下行次数，及运行距离等累计数据。3.状况数据，电梯运行时出现的震动、异响等问题数据。4.特殊要求，对于个别电梯，生产厂提出的个性时长要求。 上述数据和信息，基本可以通过电梯物联监测获得，震动和异响等问题数据可以通过加装监测设备获取。 有规范的工作(时间)数据标准，有合适智能物联设备进行实时监测计量，有政府监管部门的数据和信息监督，这样才能真正实现科学、有效的电梯按需维保。 大连奥远电子股份有限公司，十年专注致力于电梯物联产品开发，以及电梯安全、电梯维保数据分析工作。现有受市场和用户广泛好评的电梯智能监测产品，有获得发明专利的电梯按需维保需求数据分析模型。在全国各地当前开展的电梯按需维保试点工作中，我们有责任贡献全部力量。